バリュエンスグループは、リユース品を選ぶことによる環境への貢献を定量化した「Resale Impact（リセールインパクト）」を公表しています。これは、新品ではなくリユース品を選択し、将来的な生産量を減らすことが、エネルギーや資源の節約、環境負荷の削減につながるという考えに基づいています。Resale Impactを通じて、持続可能な消費行動への変革を後押しするとともに、リユースの価値を高め、さらなる普及を目指します。

バリュエンスグループは、金融安定理事会によって設置された「TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）」への賛同及び「TCFDコンソーシアム」へ加盟しました。今後はTCFDの提言に基づいた気候変動のリスクと機会に関する「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」の開示を進めていきます。

バリュエンスグループの従業員が、仕事・余暇・自己投資のバランスをとることができる状態で、自分らしさの探求や自分磨きなどの自己投資ができるよう、デュアルキャリア制度（社内複業・社外副業・アスリート）および完全な部署異動を手挙げ式で行う公募制度などを実施しています。

デュアルキャリア制度は、現在の職種に在籍しながら、興味のある新しい仕事にチャレンジできる制度です。社内複業では、人員増加を希望する部署が社内デュアル勤務を前提とした公募を行い、その業務に興味がある従業員がハンズアップで応募ができる仕組みとすることで、受け入れ部署の人材不足の解消と従業員の自己投資を両立しています。また、バリュエンスで培ったスキルや専門知識の活用や、自分らしく生きることに繋げる目的で社外副業にチャレンジする従業員も積極的に応援しています。加えて、「競技」も「仕事」も本気で取り組むことのできる環境を提供し、アスリートをサポートするアスリートのデュアルキャリア採用を行っています。

バリュエンスの語源である「Value（価値感）」「Intelligence（知見）」「Experience（体験・情報）」という3つの観点から、当社グループの研修プログラムを構築しています。新入社員向けオンボーディングや、将来の経営人材の育成を目的とした選抜型のVIP研修など、さまざまな従業員の階層・所属にあわせた研修コンテンツを設け、研修を通じて当社グループの価値観の理解浸透および従業員の知見・経験取得をサポートしています。